会上，各部门结合1-4月业务质效及重点工作，深入剖析案件质量、监督效果及数据背后存在问题，通过横向对比找差距、纵向分析寻突破，针对性提出改进措施。检察长与分管领导逐一进行点评，并提出下一步具体工作要求。

会议指出：

一要聚焦“三个管理”，压实责任担当。严格落实最高检要求，以“三个管理”为依托，着力构建科学完备的高质效办案规范体系，紧扣“高质效办好每一个案件”核心目标，以高水平管理保障做实高质效办案，实现“三个善于”的有机结合。

二要坚持问题导向，靶向攻坚克难。密切关注异常办案数据，找准落后项、空白项背后存在的深层次问题，全方位、多角度把握检察业务发展态势，针对重点业务领域加强调度，压实检察官主体责任，有力推进工作，实现业务质效提升。

三要凝聚协同合力，优化统筹调度。以“全院一盘棋”为导向，实现牵头部门调度有力，各部门积极响应，深入落实一体履职要求，着力提升办案效率。

四要打磨案件品质，塑造精品案例。在办案中树牢案例意识，通过“学用培”一体化结合，加强优秀观摩庭、典型案例、法律文书培育和人才队伍培养，筑牢检察工作根基。

五要善用数字模型，厚植数字思维。持续推进数字检察大数据监督模型应用工作，以智慧检察切实提升监督精准度，以数字赋能不断开创法律监督工作新局面，强化检察监督的力度、广度、深度。